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日照钢铁员工1.6万,特种作业人员以千记,是如何进行管理的?

为有效打击假冒特种作业操作证行为,进一步加强特种作业人员管理,有效防范生产安全事故,近日,根据国务院、省、市、区安委办关于印发打击假冒特种作业操作证专项治理行动方案的通知要求,岚山区安监局执法人员对日照钢铁特种作业人员持证情况进行了抽查。


执法人员查看了日照钢铁特种作业人员档案,并随机对现场从事特种作业的人员进行了证件核实。



 

执法人员随机抽取日照钢铁9家外包单位,对现场从事特种作业的人员进行了证件核实。



所有被抽查的特种作业人员均人证相符、按期复审,不存在无证上岗、持假证作业情况。



日照钢铁是一家集烧结、炼铁、炼钢、轧材、酸洗、涂镀、制管等于一体的大型钢铁集团,目前已发展成为山东省最大的千万吨级民营钢铁企业,拥有年产1500 万吨生产规模,职工16000余人,涉及外包单位以百计,特种作业人员以千计,面对数量如此巨大的特种作业人员,日照钢铁又是如何进行管理的呢?


为确保规范化、系统化的管理,日照钢铁于2017年5月份开发了特种作业人员管理信息化平台,借助信息化,规范管理业务、提升管理效率,解决了原来管理“有心无力、主次不清”的现象。


一、成立特种作业人员管理小组


日照钢铁实行四级(公司级、部门级、工场级、课股级)特种作业人员管理模式,明确各级管理职责,制定公司特种作业人员管理规定,定期组织召开业务交流碰头会,建立内部交流群,确保问题及时得到解决。




二、创新管理手段及方法


1.借助信息化系统,设置特种作业人员台账管理,证件到期前推送手机信息进行提醒,对特种作业人员、特种设备操作人员资格准入培训并建立管控台账:特种作业人员管理信息化平台于17年5月份开发上线,规范了各厂处特种(设备)作业人员及资格证件信息,证件信息及扫描件全部上传录入该系统,为便于人员掌控,公司规定凡录入系统的人员均为各单位聘用从事特种作业的人员,系统中无信息的,即便持证也属内部违章作业。系统的上线,方便了各级管理者掌握所属特种作业人员证件基本情况,加强特种作业人员管理,避免无证人员进行特种作业。系统能够系统实现证件到期自动提醒等功能(短信提醒证件持有人及上级管理人员),同时该系统适时抓取公司人事信息系统数据,试行动态管理,解决人员受岗位异动、离职等因素影响导致信息不准确的现象。


2.理论与实际结合,实操与技能比武结合,充实特种作业人员操作技能及应急处置能力:公司将特种作业人员培训纳入集团安卫训练计划当中,确保特种作业人员培训覆盖率100%,学时达标率100%;另外,日钢注重特种作业人员安全理论知识的同时,通过技术比武、技能提升等手段全面提升特种作业人员操作水平,与岚山党校、日照职业技术学院等开展合作,组织职工进行技术技能取证培训,确保岗位人员持证上岗率100%。


3.强化日常监督检查,保障系统、运行控制有效运行:一是通过公司对二级工场安卫体系运行及日常检查的时机,对特种作业人员持证上岗、证件有效期及作业行为等情况进行抽查;二是要求各级主管利用主管巡视、行为观察时机将特种作业人员检查列入必备检查项,检查完成适时上传系统,作为各级主管管控指标;三是员工办理证件复审手续时,进行把关审核,凡系统中无法查到的人员证件一律不予受理,督促各单位内部做好自查自纠。



三、加强外包单位管理


一是严格源头把关,准入时要求外包单位提供特种作业人员台账和证件,由日钢进行确认,无误的给予签字准入;二是严格日常检查,加强对外包单位现场的监督检查,严格督促相关方加强施工现场的安全生产管理,确保有关人员安全施工作业

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